無論是任何行業(yè)，相信都有自己對標的企業(yè)。正所謂小成功需要朋友，大成功需要對手一樣。而總有一部分企業(yè)，就看別人的禮盒好，濟南禮盒廠家這么分析。

模仿是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但一味的照抄照搬，照葫蘆畫瓢，不了解其中內(nèi)在的條件及元素，否則只能是，畫虎不成反類犬，刻鵠不成尚類鶩。典型的案例就是小罐茶，其定位就是商務禮品。那么所做的一切工作，都是圍繞商務禮品開展的。產(chǎn)品的定價，廣告的投放，包裝的檔次等等。然而許多廠家模仿的僅僅只是表面，有形無神，真的很可悲。

（濟南禮盒廠家案例 ）

包裝盒生產(chǎn)廠家建議，在模仿的基礎(chǔ)上，進行持續(xù)的改良是很有效的創(chuàng)新模式，找到模仿對象的優(yōu)點進行不斷強化，并進行差異化定位。正如汽車行業(yè)兩巨頭，奔馳的豪華，寶馬的操控一樣。

濟南恒印包裝，推出的三管齊下，穩(wěn)步提升，就是通過高效管理，全方位對產(chǎn)品包裝進行管控，從設(shè)計到工藝再到成品，層層優(yōu)化。讓您的禮盒與眾不同。建議可以從這點出發(fā)，去選擇合格的包裝盒生產(chǎn)廠家，讓包裝做得好，銷量沒煩惱。不再是一句空話！